為深度激發(fā)組織智慧，全面凝聚發(fā)展共識，高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃，2025年11月3日，工程院舉辦“破界向新·星火成炬”全員戰(zhàn)略共創(chuàng)成果交流會。工程院領導班子成員、全體M級干部、19個小組匯報人共計50余人參加此次會議。
依托“戰(zhàn)略共創(chuàng)全員大討論”活動的扎實研討成果，在本次交流會中，各小組充分體現(xiàn)了團隊的戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新能力，圍繞“崗位建功”“戰(zhàn)略規(guī)劃”“運營管理”等核心議題，匯報內(nèi)容既包含對行業(yè)前沿趨勢的前瞻性洞察，也融入了立足公司實際的務實思考，并清晰規(guī)劃了可落地、可執(zhí)行的實踐路徑設想。經(jīng)評委團綜合評審，評選出戰(zhàn)略共創(chuàng)金獎1組、戰(zhàn)略共創(chuàng)突出貢獻獎3組，戰(zhàn)略共創(chuàng)價值領航獎3組，以及戰(zhàn)略共創(chuàng)最佳提案獎9組。
工程院黨委書記、董事長、副總經(jīng)理（主持工作）張志國作總結(jié)講話，并對全院“十五五”期間的發(fā)展方向作出明確部署。他強調(diào)，工程院要以此次戰(zhàn)略共創(chuàng)成果為起點，推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。一是要始終把技術研發(fā)放在首位，以硬核實力夯實發(fā)展根基。要聚焦行業(yè)發(fā)展前沿趨勢和市場需求痛點，集中優(yōu)勢資源在重點領域深耕細作，既要持續(xù)鞏固現(xiàn)有技術優(yōu)勢，又要敢于布局未來技術賽道，為長遠發(fā)展蓄勢賦能。二是要以管理優(yōu)化為抓手，以高效協(xié)同激活組織動能。要秉持“精簡、高效、務實”的原則，全面梳理跨部門協(xié)作流程，精準識別并簡化冗余環(huán)節(jié)，切實提升管理效率，推動組織整體效能實現(xiàn)全方位、系統(tǒng)性升級。三是要著力打造“創(chuàng)新者文化”與“家文化”相輔相成的文化生態(tài)，以“創(chuàng)新者文化”激活員工突破潛能、敢闖敢試的內(nèi)生動力，以“家文化”筑牢企業(yè)關懷員工、守望相助的溫暖底色，形成“企業(yè)關心員工成長、員工熱愛企業(yè)發(fā)展”的良性互動，讓創(chuàng)新有土壤、奮斗有溫度、發(fā)展有合力。
